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以客戶為中心,決勝2017---科力光電組織銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加客戶關(guān)系管理特訓(xùn)營

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-14   瀏覽次數(shù):1243
核心提示:為進(jìn)一步晉升辦事程度,加強(qiáng)辦事認(rèn)識,強(qiáng)化“以客戶為中間”運(yùn)營理念,為客戶供給優(yōu)良、高效、快捷的產(chǎn)物辦事,從而建立優(yōu)越品牌抽象,加強(qiáng)市場競爭力。2017年2月4日,我公司組織全部發(fā)賣與辦事人員加入了客戶關(guān)系治

為進(jìn)一步晉升辦事程度,加強(qiáng)辦事認(rèn)識,強(qiáng)化“以客戶為中間”運(yùn)營理念,為客戶供給優(yōu)良、高效、快捷的產(chǎn)物辦事,從而建立優(yōu)越品牌抽象,加強(qiáng)市場競爭力。2017年2月4日,我公司組織全部發(fā)賣與辦事人員加入了客戶關(guān)系治理特訓(xùn)營,本次特訓(xùn)主題為“以客戶為中間,決勝2017”。

以客戶為中心,決勝2017---科力光電組織銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加客戶關(guān)系管理特訓(xùn)營

以客戶為中心,決勝2017---科力光電組織銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加客戶關(guān)系管理特訓(xùn)營

此次特訓(xùn)重點(diǎn)對辦事理念、辦事技能、客戶關(guān)系等方面停止了具體講授,別的,講師還提出幾種營銷專業(yè)對象供學(xué)員進(jìn)修,學(xué)員們經(jīng)由過程不雅看課件、講師重點(diǎn)講授、案例分析、小組評論辯論、現(xiàn)場練習(xí)訓(xùn)練等方法,加深了對“以客戶為中間”的先輩運(yùn)營理念的熟悉和現(xiàn)實(shí)操作的才能,為往后做好產(chǎn)物辦事奠基了基本。

以客戶為中心,決勝2017---科力光電組織銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加客戶關(guān)系管理特訓(xùn)營

以客戶為中心,決勝2017---科力光電組織銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加客戶關(guān)系管理特訓(xùn)營

以客戶為中心,決勝2017---科力光電組織銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)參加客戶關(guān)系管理特訓(xùn)營

“以客戶為中間”,不是一句空泛的標(biāo)語,而是富有哲理的運(yùn)營理念。反應(yīng)在企業(yè)傍邊,就是將企業(yè)一切的成長計(jì)謀、愿景計(jì)劃、治理形式、營業(yè)流程等一切定位在贊助客戶更多地完成其價(jià)值需求上。客戶唯有取得其滿足的價(jià)值需乞降價(jià)值表現(xiàn),能力浮現(xiàn)出其應(yīng)有的客戶滿足、客戶忠實(shí)和客戶進(jìn)獻(xiàn)。企業(yè)只要真正把“以客戶為中間”的理念落到實(shí)處,凝集起全公司進(jìn)獻(xiàn)者的不懈豪情與聰明,賡續(xù)經(jīng)由過程優(yōu)良立異產(chǎn)物、體系性處理計(jì)劃及優(yōu)越辦事來為客戶發(fā)明價(jià)值及價(jià)值增值,能力在與客戶的配合生長中完成企業(yè)的久遠(yuǎn)可連續(xù)成長。

 
 
 
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