今朝，科技人員的學(xué)術(shù)圈有必定的固化偏向，科研項(xiàng)目全程缺少社會(huì)第三方的介入。社會(huì)對(duì)科技界的等待和評(píng)價(jià)，科技界本身存眷不敷。傳統(tǒng)的科研結(jié)果轉(zhuǎn)化形式由于比擬固化、關(guān)閉、缺少市場(chǎng)導(dǎo)向等身分，從而在現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中發(fā)生了諸多成績(jī)。
關(guān)于技巧類結(jié)果來(lái)講，假如沒(méi)法停止家當(dāng)化對(duì)實(shí)際生涯發(fā)生本質(zhì)影響，則在必定層面上意味著是對(duì)后期科研投入的糟蹋。結(jié)果轉(zhuǎn)化就是要清除科技立異中的“孤島景象”。
所謂“孤島景象”是指一個(gè)自我輪回的絕對(duì)關(guān)閉的科技系統(tǒng)，科研任務(wù)者從請(qǐng)求項(xiàng)目、立項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)都是按本身科研導(dǎo)素來(lái)完成的，缺少對(duì)現(xiàn)實(shí)價(jià)值、家當(dāng)化運(yùn)用、轉(zhuǎn)化難度等市場(chǎng)導(dǎo)向方面的考量。
案例 1
我們有更高效的數(shù)控技巧，但仍然替換不了出口機(jī)床
機(jī)床是設(shè)備行業(yè)的母機(jī)。古代機(jī)械制作中加工機(jī)械零件的辦法中，切削、鍛造、鑄造、焊接、沖壓、擠壓等，凡是屬精度請(qǐng)求較高和外面粗拙度請(qǐng)求較細(xì)的零件，普通均需在機(jī)床長(zhǎng)進(jìn)行終究加工。
我國(guó)在機(jī)床甚至全部機(jī)械制作行業(yè)都有著“年夜而不強(qiáng)”的成績(jī)。“年夜”表示在我國(guó)機(jī)床產(chǎn)值世界第一，“不強(qiáng)”表示在低端產(chǎn)物占多數(shù)、質(zhì)量全體程度不高、高端產(chǎn)物線少、缺少年夜型國(guó)際團(tuán)體。
高端數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)一向被歐美日企業(yè)所占領(lǐng)，今朝三軸機(jī)床已完成100%國(guó)產(chǎn)，四軸約70%，但最早進(jìn)的五軸數(shù)控機(jī)床重要依附出口。機(jī)械行業(yè)的其他范疇諸如重機(jī)、汽車制作等競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)都可以從機(jī)床家當(dāng)中找到緣由。
西北年夜學(xué)的一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)找到我們，愿望能就團(tuán)隊(duì)的新結(jié)果——五軸數(shù)控機(jī)床停止家當(dāng)化落地，以沖破國(guó)外壟斷局勢(shì)，項(xiàng)目在主動(dòng)化，智能化上非常具有優(yōu)勢(shì)。
我們?cè)陧?xiàng)目操作早期做了一份具體的市場(chǎng)調(diào)研申報(bào)，盡人皆知的是數(shù)控機(jī)床的精度和靠得住性才是全部國(guó)際市場(chǎng)的個(gè)性痛點(diǎn)，再優(yōu)良的主動(dòng)化，智能化技巧也是沒(méi)法完成出口替換，項(xiàng)目家當(dāng)化的難度增年夜，家當(dāng)化后的價(jià)值也會(huì)是以弱化。
受制于受電主軸、雙擺頭、轉(zhuǎn)臺(tái)等癥結(jié)周詳部件，現(xiàn)有前提下短時(shí)間內(nèi)涵精度、靠得住性方面很難停止技巧沖破。
我們決議凸起項(xiàng)目本身特點(diǎn)，減少項(xiàng)目針對(duì)的適配規(guī)模，將項(xiàng)目所處家當(dāng)鏈高低游停止完全的格式圖譜制造。
依據(jù)對(duì)各階級(jí)的需求剖析，我們更偏向轉(zhuǎn)化鄙人游運(yùn)用家當(dāng)中，定位項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)導(dǎo)向的幾類細(xì)分運(yùn)用市場(chǎng)，在細(xì)分市場(chǎng)下鎖定幾家企業(yè)，凸起主動(dòng)化智能化裝備給企業(yè)方帶來(lái)的收益，做出預(yù)期收益模子，幾輪會(huì)談后最初勝利以技巧讓渡方法促進(jìn)項(xiàng)目與一家年夜型的下流企業(yè)的家當(dāng)化協(xié)作。
案例 2
我們有更好的電池技巧，但仍然沒(méi)有更好的電池
鋰電池是動(dòng)力電池的主力軍，迷信家們一向努力于研發(fā)機(jī)能優(yōu)良的電池技巧。個(gè)中鋰電隔閡是影響機(jī)能的癥結(jié)部件，系鋰電資料中技巧壁壘最高的一種高附加值資料。跟著市場(chǎng)對(duì)高機(jī)能鋰電池的需求愈來(lái)愈高，響應(yīng)對(duì)鋰電池隔閡技巧必定會(huì)有更高的請(qǐng)求。
在我們介入征詢的家當(dāng)化運(yùn)作案例中，有一名浙江年夜學(xué)的從事多年該范疇研討的傳授，他研收回了一種改性PP鋰電隔閡和鋰化的PI隔閡，凸起高耐熱性與高功任性能，可以做到180度處置1小時(shí)有形變，從全體目標(biāo)來(lái)看堪比國(guó)際龍頭旭化成股份有限公司的產(chǎn)物，在國(guó)際高端隔閡市場(chǎng)中沒(méi)有技巧機(jī)能比它更優(yōu)良的產(chǎn)物。
但我們?cè)诤笃谑袌?chǎng)調(diào)研進(jìn)程中發(fā)明，這一產(chǎn)物的市場(chǎng)遠(yuǎn)景其實(shí)不這么悲觀。起先接觸的國(guó)際幾家行業(yè)搶先的企業(yè)對(duì)這一技巧能先輩、機(jī)能更優(yōu)良的產(chǎn)物并未表示出濃重的興致。市場(chǎng)方面愈來(lái)愈多的新聞都是關(guān)于哪家企業(yè)融資了幾億，建了幾億平方米的產(chǎn)線，關(guān)于鋰電池隔閡技巧的晉升其實(shí)不敏感。
今朝鋰電隔閡市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)安穩(wěn)，各企業(yè)方均占領(lǐng)著必定的市場(chǎng)份額。在企業(yè)技巧和工藝程度差距不年夜的情形下，這時(shí)候候比的實(shí)際上是誰(shuí)本錢更低，誰(shuí)有用產(chǎn)能更年夜，誰(shuí)占領(lǐng)的市場(chǎng)份額更高。企業(yè)的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力并不是是技巧的改性涂覆才能，而是對(duì)出口裝備或許新裝備線的駕御才能，良品率的晉升才能。換句話說(shuō)就是誰(shuí)能敏捷構(gòu)成良品率高的有用產(chǎn)能，那末它將是以后甚至將來(lái)幾年內(nèi)隔閡市場(chǎng)的贏家。今朝一切的廠家都在專注于年夜范圍的融資擴(kuò)產(chǎn)、晉升市場(chǎng)份額、進(jìn)步有用產(chǎn)能，而不是更新技巧與產(chǎn)物。
項(xiàng)目具有技巧優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的，所處的市場(chǎng)情況分歧，所處的家當(dāng)鏈深度分歧，市場(chǎng)的需求也就分歧。鋰電隔閡市場(chǎng)下一步極可能面對(duì)洗牌，在此時(shí)，生計(jì)是最主要的訴求。技巧不克不及包管他們生計(jì)，就是沒(méi)有切中這個(gè)市場(chǎng)的痛點(diǎn)。
好的技巧轉(zhuǎn)化也難
好的結(jié)果轉(zhuǎn)化難的一項(xiàng)主要緣由在于：技巧項(xiàng)目在轉(zhuǎn)化價(jià)值方面完善。
兩個(gè)案例中，產(chǎn)物自己的技巧程度、機(jī)能目標(biāo)都是在同類競(jìng)品中具有搶先優(yōu)勢(shì)的，但由于科研團(tuán)隊(duì)能夠不熟習(xí)市場(chǎng)，市場(chǎng)考量有些不充足，切入市場(chǎng)痛點(diǎn)禁絕確或疏忽技巧替換的本錢，所以能夠使得產(chǎn)物在家當(dāng)化早期不克不及取得料想的效益。
另外一方面，科研結(jié)果的不體系性也會(huì)影響結(jié)果的貿(mào)易轉(zhuǎn)化價(jià)值。國(guó)度的一些嚴(yán)重需求或行業(yè)趨向使得某些范疇成為科研的熱點(diǎn)偏向，使得我們?cè)谶@些范疇須要盡快地積聚一些結(jié)果。但某一范疇的運(yùn)用常常須要整套體系性的處理計(jì)劃，計(jì)劃中的某些環(huán)節(jié)能夠不在熱點(diǎn)范疇中，或許由于某些其他緣由研討投入較少，使得部門科研結(jié)果成了蜃樓海市，沒(méi)有配套的技巧做幫助。
好比國(guó)際一家始創(chuàng)公司研收回了一種新型動(dòng)力電池，能讓電動(dòng)車單次里程到達(dá)400千米，家當(dāng)化后估計(jì)本錢只需以后動(dòng)力電池本錢一半的程度。然則當(dāng)這項(xiàng)電池技巧交給別的一家年夜型企業(yè)停止年夜范圍臨盆時(shí)，發(fā)明依據(jù)現(xiàn)有的制作系統(tǒng)程度限制，基本沒(méi)法停止批量化臨盆，良品率也難讓人滿足。
結(jié)果轉(zhuǎn)化鏈條運(yùn)作任重道遠(yuǎn)
技巧結(jié)果轉(zhuǎn)化難，有時(shí)刻在于沒(méi)有適合的企業(yè)來(lái)接棒立異的下一步。一些有需求、有技巧、有實(shí)力的企業(yè)，常常不肯意只為勝利的“能夠性”買單。假如論文、專利到樣機(jī)、范圍化臨盆的環(huán)節(jié)沒(méi)買通，科技結(jié)果也就難以走收工廠。
另外一方面，投資人對(duì)廣泛對(duì)多半的科研結(jié)果轉(zhuǎn)化也持謹(jǐn)嚴(yán)立場(chǎng)，由于越是立異的結(jié)果，面前能夠意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)家愿意投項(xiàng)目，可由于缺少專業(yè)團(tuán)隊(duì)和科技中介辦事，影響其投資志愿。
中科院上海分院院長(zhǎng)朱志遠(yuǎn)看到了轉(zhuǎn)化鏈條的脫節(jié)，提出愿望有成熟的科技中介辦事團(tuán)隊(duì)，為科技結(jié)果走出孤島搭橋。
“他們理解這個(gè)行當(dāng)?shù)膬r(jià)值在哪里，可以或許發(fā)明技巧缺點(diǎn)，可以把分歧范疇的項(xiàng)目收買在一路，他的腳色就是‘架橋’的人。而這個(gè)范疇的人才網(wǎng)job.vhao.net是我們完善的。”
科技結(jié)果轉(zhuǎn)化，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。不外至多，跟著政策情況的改良，我國(guó)的科研結(jié)果轉(zhuǎn)化措施正在加速。
我們?cè)竿苿?chuàng)幫的專業(yè)才能可以或許贊助科研與臨盆理論之間能構(gòu)成良性輪回，技巧與運(yùn)用貼合，技巧與市場(chǎng)貼合，技巧與本錢貼合，使得科研結(jié)果真正惠及社會(huì)、惠及萬(wàn)千年夜眾。
